تدخل inMOLA — منصّة النموّ من الجيل التالي بنموذج SaaS، القائمة على النمذجة التسويقية الخوارزمية والمقاربة المُعتمدة على البيانات — رسميًّا مرحلتها التجريبية (Proof of Concept).
صُمِّمت inMOLA لتتجاوز أُطر الاستشارات التقليدية، إذ تُقدِّم للشركات الساعية إلى ميزة تنافسية مستدامة نظام نموّ منهجيًّا قابلًا للقياس والتوسّع.
في المرحلة التجريبية، تنضمّ في البداية ستّ شركات كبرى إلى البرنامج، ثمّ تلتحق أربع شركات إضافية ليصل عدد الشركاء التجريبيين إلى عشر.
وصول مجّاني إلى وحدات تسويق استراتيجية بقيمة 50,000 دولار
كجزء من مبادرة PoC، تحصل الشركات المُختارة على وصول مجّاني إلى وحدات تسويق استراتيجية تُقدَّر قيمتها بنحو 50,000 دولار طوال المرحلة التجريبية.
البرنامج ليس تكليفًا استشاريًّا تقليديًّا، بل نموذج تعاون مُهيكَل تُطبَّق فيه خوارزميات النموّ وبنية البيانات والوحدات الاستراتيجية لـ inMOLA وتُختبَر في بيئات شركات حقيقية.
كيف يعمل نظام نموّ inMOLA
تتّبع الشركات المشاركة في برنامج PoC دورة حياة العميل inMOLA Customer Lifecycle، وهي إطار تشغيلي منهجي يُحوِّل بيانات الأعمال إلى إجراءات نموّ استراتيجية.
- التقديم والتقييم الأوّلي
- التحقّق من أهلية PoC واختيار الشركات
- جمع البيانات الاستراتيجية والانضمام إلى النظام
- تفعيل الوحدات وفقًا لاحتياجات الشركة
- التدريب على المنصّة وانطلاق النظام
- الاستخدام النشط للنظام ورصد الأداء
- التوصيات الاستراتيجية المُدارة بالذكاء الاصطناعي
- تسجيل الأداء وتقييمه شهريًّا
- التحسين المستمرّ وتطوير الوحدات
ما يجعل inMOLA فريدة
خلافًا لخدمات الاستشارات التقليدية، تعمل inMOLA بوصفها نظام هندسة نموّ مُعتمد على البيانات. تُوحِّد المنصّة عدّة طبقات من ذكاء الأعمال الاستراتيجي:
- بيانات الأداء التجاري
- نماذج توزيع الميزانية التسويقية
- تحليل الموقع التنافسي
- مؤشّرات قوّة العلامة
- مؤشّرات أداء الإعلانات
- استراتيجية التوسّع في الأسواق
الأثر القابل للقياس المتوقَّع
- نموّ الإيرادات على المدى الطويل
- تحسين كفاءة الميزانية التسويقية
- الموقع التنافسي والتوسّع في الأسواق
- نموّ رأس مال العلامة
- حماية سمعة الشركة
- تحسين أداء الإعلانات
- إدارة موحَّدة لأداء التسويق
- نموّ استراتيجي مستدام وقابل للتوسّع
باب التقديم مفتوح
باب التقديم للمرحلة التجريبية (PoC) من inMOLA مفتوح الآن.
