عن inMOLA
يُقدّم inMOLA تحليلاً استراتيجياً مبنيّاً على البيانات لعلامتكم وأعمالكم، اعتماداً على خوارزميات تسويق متقدّمة. التحليل الاستراتيجي الذي اعتادت كبرى شركات الاستشارات العالمية تقديمه مقابل أكثر من 100,000 دولار، صار اليوم متاحاً وقابلاً للتوسّع لكلّ مؤسسة.
inMOLA مبنيّ على ثلاث ركائز أساسية تُعيد تعريف معنى الذكاء التسويقي.
الركيزة الأولى
ما يتجاوز البيانات، وما يتجاوز لوحات المعلومات. يُحلّل inMOLA كلّ القنوات لتحديد ما يعمل وما لا يعمل، ويُولّد قرارات واضحة — لا مجرّد تقارير.
الركيزة الثانية
إطار عمل مُصمَّم خصيصاً على يد Erkan Terzi، استناداً إلى سنوات من الخبرة الميدانية مع كبرى الشركات ومئات العلامات. ليس قوالب معتادة، ولا تخميناً، بل دقّة.
الركيزة الثالثة
لا يكتفي inMOLA بسرد الماضي، بل يُشكّل المستقبل — بعمق استراتيجي لم يكن متاحاً إلّا عبر كبرى شركات الاستشارات: تحسين الإنفاق، وتقوية قيمة العلامة، وتسريع الإيرادات.
inMOLA محرّك قرار تسويقي مدعوم بالذكاء الاصطناعي، مبنيّ على إطار عمل وخوارزميات طوّرها Erkan Terzi. تُوحّد المنصّة بيانات التسويق، وتُقيّم الأداء، وتُولّد ذكاءً استراتيجياً يدعم اتّخاذ قرارات أعمال وتسويق أفضل.
24,000+
سطر برمجي
40+
وحدة inMOLA
10,000+
تعليق وتوصية
10+
لغة مدعومة
نرفع أداء الإيرادات عبر محرّك قرار مبنيّ على البيانات، وتموضع استراتيجي، وتنفيذ تسويقي محسَّن.
نحوّل بيانات المنافسين إلى إطار قرار قابل للتنفيذ يفتح الميزة الاستراتيجية ونموّ السوق.
نُعزّز قيمة العلامة عبر مراقبة مبنيّة على البيانات وتموضع استراتيجي، ونحمي سمعة المؤسسة على نحوٍ استباقي.
نقلّص الإنفاق غير الفعّال، ونرفع دقّة الاستهداف، ونعيد توزيع الميزانية على مناطق الأثر القابلة للقياس.
نُسقط الجدران بين العلامة والتواصل والتسويق، ونبني محرّك أداء موحّداً مبنيّاً على البيانات.
نبني بنية نموّ استراتيجي تتعقّب السوق، وتتكيّف مع المنافسة، وتحافظ على الأداء على المدى الطويل.
"لم يُصنع inMOLA لمجرّد تقرير أداء التسويق، بل صُنع لتحسين قرارات التسويق."
— Erkan Terzi، مؤسّس inMOLA
