Her ürünü, kanalı ve markayı aynı yoğunlukta sürmeyi bırakın. BCG Box Matrisi; nerede daha sert basacağınızı, nerede yavaşlayacağınızı ve nereden çekileceğinizi tam olarak gösterir — böylece bütçeniz, ekibinizin enerjisi ve sıradaki stratejik hamleniz doğru yere düşer.
Klasik BCG matrisi daha yavaş bir dünya için kurulmuştu. Dünün pazar payına bakarak size neyin star, neyin dog olduğunu söyler; bununla gerçekte ne yapacağınızı ise size bırakır. inMOLA'nın versiyonu, pazarlama liderlerinin fiilen çalıştığı hıza göre kurulmuştur. Her ürün, marka ya da kanalın etrafındaki canlı sinyalleri okur — momentum, dikkat, etkileşim, marka çekimi — ve hangilerinin sessizce ivmelendiğini, hangilerinin güçlü görünüp yolun sonuna geldiğini, hangilerinin başka yere ait kaynakları tükettiğini söyler.
CMO'lar için bu, üç aylık değerlendirmeye portföydeki her satır için net bir görüşle girmek demektir — hangi ürünün daha fazla bütçeyi "hak ettiğinin hissedildiği" bir tartışmaya değil. CEO'lar ve yönetim kurulu için ise iç politika yerine kanıtla desteklenen kaynak dağılım kararları ve şirketin geçen yılın kazananlarına değil, gerçek momenta yatırım yaptığına dair güven demektir.
Eskiden bir danışmanlık ekibinin haftalarca toplaması gereken — ve teslim edildiği gün zaten demode olan — şey artık pazarlama operasyonunuzun içinde yaşar, pazar hareket ettikçe kendini günceller, her karar vermeniz gerektiğinde hazırdır.